Каждый новый генеральный директор «Почты России» считает своей обязанностью сходить в издание «Коммерсант» и рассказать на его страницах о том, как исправлена тенденция убыточности, побеждены проблемы и старые болезни, а впереди только рост и неизбежный успешный успех, которому раньше мешали только нелепые стечения обстоятельств.
Подробно их вечную скучную ложь разбирать нет никакого интереса. Она не меняется уже десятилетиями.
Можно немного познакомиться с их обещаниями по ссылке .
В очередном выступлении очередного директора «Почты России» мы далеко зайти не смогли, столкнулись со скучной ложью в самом начале и дальше уже не стали читать.
Приведем пример:
— У нас крупнейший сортировочный центр — что-то около 20 тыс. квадратных метров. У Wildberries — сто-, двеститысячники. Совершенно разные подходы, — Михаил Волков, гендиректор «Почты России».
Окей, чтобы заявление Михаила Волкова стало правдой, выкидываем несколько комплексов стоимостью десятки миллиардов рублей и тысячи сотрудников, вот список на сокращение:
- Площадь сортировочного центра «Почты России» во Внуково — 64 тыс. кв. метров.
- Площадь сортировочного центра «Почты России» в Новосибирске — 45 тыс. кв. метров.
- Площадь сортировочного центра «Почты России» в Казани — 35 тыс. кв. метров.
- Площадь сортировочного центра «Почты России» в Хабаровске — 21 тыс. кв. метров.
Примечательно то, что о гигантах в Новосибирске и Казани рассказывается на страницах того же «Коммерсанта» в очевидной коммерческой публикации.
Но Михаил Волков, в рамках другой рекламной статьи не помнит, что говорил его пиар-отдел в другой рекламной статье.
Можно, кстати, еще и «Коммерсанту» попенять, что заказуху пишут, а с исходниками не сверяются.
Ничего не стоило предупредить заказчика, что в прошлый раз площади сортировочных центров были больше.
ИСТОЧНИК: «БЧН [Бати читают новости]» .
Максим Рокатанский