Иногда сотрудники ходят на работу только ради денег. Кажется, что ситуация типична для бизнеса, но на самом деле в таких компаниях у сотрудников низкая мотивация улучшать бизнес-процессы и качественно выполнять свои обязанности. В статье расскажем, когда нужна разработка системы мотивации персонала.
Что такое и когда нужно повышать мотивацию персонала
Мотивация персонала — это то, ради чего сотрудник ходит на работу. Она бывает материальной — зарплата, премия и бонусы, и нематериальной — комфортная рабочая среда, признание заслуг, профессиональный рост, выстроенные и удобные процессы.
Нематериальную мотивацию бизнес использует, когда нужно дополнительно стимулировать сотрудника или удержать его при высокой конкуренции на рынке. Например, когда сотрудники не видят ценности в рабочем месте, часто увольняются, без интереса выполняют задачи, и одной зарплаты в рынке уже не хватает. Работая с мотивацией, компания получает:
-
вовлеченных и инициативных сотрудников, которые лучше выполняют рабочие задачи и предлагают улучшения;
-
сильный HR-бренд и лояльных работников, которые транслируют миссию и ценности компании клиентам;
-
выстроенные и прозрачные процессы;
-
регулярную обратную связь о реальном положении дел бизнеса;
-
низкую текучесть кадров.
Как можно мотивировать персонал
Вот, что может сделать бизнес, чтобы мотивация персонала оставалась высокой.
-
Сделать бизнес-процессы и коммуникацию прозрачнее, чтобы все в команде понимали свои обязанности и влияние на цели бизнеса.
-
Настроить документооборот, чтобы быстро находить и подписывать важные бумаги.
-
Создать базу знаний и обучать сотрудников на основе персональных планов развития. Так значимость работодателя для них вырастет вместе с собственными компетенциями.
-
Запрашивать обратную связь и улучшать бизнес-процессы на основе ответов.
-
Геймифицировать рутинные задачи, обучение или внерабочую активность и награждать внутренними бонусами, например, за участие в качестве экспертов в записи обучающих курсов.
-
Внедрять виртуальные награды и отображать их в общем рейтинге.
Чтобы разработать систему мотивации персонала, нужно проанализировать текущую ситуацию, определить желаемые цели и назначить срок для измерения результатов. Повысить мотивацию компаниям часто помогают цифровые инструменты: корпоративные порталы, личные кабинеты, В2В-порталы, HR-tech-решения. С ними сотрудники эффективнее выполняют рутинные операции и комфортно взаимодействуют с компанией. Напишите менеджеру Иностудио, чтобы обсудить ваш проект.
