Участники кадрового проекта «Брянские Герои» попросили добавить в программу обучения мастер-классы руководителей коммунальных и инфраструктурных предприятий.
— Многие современные горожане относятся к благам цивилизации как к природному явлению, – говорит Никола й Трошин, – Они знаю, что щелчок выключателя зажигает свет, а поворот крана даёт воду. Но мало кто задумывается, что за этими привычными явлениями, элементами комфорта, стоит ежедневный труд тысяч людей. Нам было бы интересно поговорить с теми, кто не просто участвуют в создании комфорта как исполнители, но организовывают все процессы в масштабах региона – с руководителями таких незаметных, но важных предприятий.
Эдуард Кленичев привёл в пример первый снегопад нынешнего года: «Только жители частного сектора понимают, какая это проблема и какими средствами она решается. А люди из многоэтажек сами снег не убирают, но некоторые могут поругать дворника, управляющую компанию, а то и власть за то, что комфорт вовремя не обеспечили или обеспечили не в полной мере. Даже если двор заставлен машинами, и убрать его физически невозможно, всё равно будут требовать идеального порядка.
А ведь за ночь на 10 декабря от снега очистили более пяти тысяч километров проезжей части. Это невероятно сложно организовать – задействовано множество людей, организаций, техники. Это сравнимо с планированием, обеспечением и проведением достаточно крупной армейской операции. И, конечно, было бы полезно изучить опыт руководителя, который эту «операцию» успешно провёл».
Алексей Тарабарко поддержал идею: «Зимнее содержание дорог, обеспечение водой, отопление – это же не только финансирование, как считают некоторые, это ещё материальное производство и сложная логистика, которые обеспечиваются большими коллективами. Руководители инфраструктурных предприятий имеют очень важные компетенции, которыми, мы надеемся, поделятся с нами».
