Ежегодно специалисты ЗАО «Трансмашхолдинг», в состав которого входит "БМЗ", оценивают результаты внедрения инструментов и методов бережливого производства на всех предприятиях ТМХ и БМЗ не исключение.
Сегодня для всех предприятий Трансмашхолдинга, и, в частности, для Брянского машиностроительного завода основным приоритетом в работе считается удовлетворение требований потребителей к качеству продукции.
Система бережливого производства ориентирует всех сотрудников на достижение этой цели. Скоординированная общими принципами и практиками работа, а также позволяет создать наиболее безопасные условия труда, избежать травматизма на производстве, исключить лишние производственные и логистические операции.
В течение двух дней аудиторы смотрели, какими темпами идет на заводе развитие по всем направлениям Дорожной карты: менеджмент, качество, подготовка производства, цепочка поставок, производство.
По мнению руководителя управления реформирования производственной системы и обеспечения производства Трансмашхолдинга Виктора Гурова, развитие завода и производственной системы ТМХ на нем проходит высокими темпами. И, что немаловажно, весь коллектив задействован в этом процессе.
Систему бережливого производства БМЗ реализует с 2010 года, однако основные подвижки произошли в последние три года. Когда весь коллектив проникся идеями непрерывных улучшений, устранения потерь и постижения всего нового.
За это время Брянский машиностроительный, по оценке экспертов, стал предприятием с устойчивым развитием и входит в тройку лидеров.
Залогом успеха генеральный директор БМЗ Александр Василенко считает вовлеченность коллектив в общее дело, нацеленность на результат, постоянное обучение и применение накопленного опыта на практике.
Комментарии
Неужели сами уничтожат свой завод.
В связи с этим вспомнилось знаменитое собрание на ликеро-водочном заводе, где многократно выступал начальник транспортного цеха.