Руководители и специалисты Трансмашхолдинга, а также всех его предприятий съехались на Брянский машиностроительный завод (АО «УК «БМЗ», входит в состав ЗАО «Трансмашхолдинг») для проведения практического семинара по бережливому производству.
В течение двух дней они рассматривали лучшие практики внедрения производственной системы ТМХ на предприятиях, подвели итоги прошедшего в 2015 году аудита и определили новые показатели Дорожной карты на год текущий.
– Не было сомнений в том, где проводить анализ итогов внедрения производственной системы, главная цель которой – сделать все заводы «Трансмашхолдинга» конкурентоспособными на рынке. БМЗ стал площадкой по праву, набрав по результатам девятой волны аудита самое большее количество баллов – 2,77 – среди предприятий холдинга, – сказал руководитель технического департамента ТМХ Самигулла Ахмеров.
Заводчане продемонстрировали эффективную систему обучения персонала, высокую степень вовлеченности производственного персонала в процесс подачи и реализации предложений по улучшениям.
На предприятии систематизирована работа по созданию электронной базы по охране труда.
По словам генерального директора БМЗ Александра Василенко, такого результата удалось достичь, двигаясь шаг за шагом от простого к сложному, исключая потери, определяя «узкие» места.
– Конечно, мотивировали людей как материально, так и за счет улучшения условий труда. Почему это важно? Потому что мы живем в век рыночных отношений: у кого качество лучше, а цена ниже, тот и получает заказы. А бережливое производство – это тот самый инструмент, который позволяет добиться улучшения качеств любого товара или услуги, – говорит Василенко.
В наступившем году БМЗ намерен удержать лидирующую позицию. Для этого коллективу предстоит совершенствовать внедренные процессы, работать над реализацией новых.
