Опыт Брянского машиностроительного завода (БМЗ, входит в состав ЗАО «Трансмашхолдинг») по внедрению инструментов бережливого производства (БП) становится все более востребован.
3аинтересовал он и руководство ГУП «Московский метрополитен», которое ищет пример лучших практик, и поэтому направило на БМЗ сразу две группы специалистов.
20 человек уровня главных инженеров и их заместителей, начальников производственно-технических отделов представляли эскалаторную службу, вагоноремонтный комплекс, службу пассажирских обустройств и 11 электродепо, в том числе таких, как «Сокол», «Измайлово», «Красная Пресня», «Фили», «Выхино», «Ново-Гиреево».
Программа стажировки включала, прежде всего, знакомство с производственной системой ЗАО «Трансмашхолдинг». Специалисты БМЗ рассказали москвичам об истории внедрения бережливого производства на предприятии, дорожной карте, системах 5С, визуального управления, вытягивания, автономного обслуживания оборудования (ТРМ), пилотных участках, супермаркете.
В основных производственных цехах гостям на практике продемонстрировали применяемые инструменты, дали возможность побеседовать с рабочими, мастерами.
Стажеров, по их словам, впечатлило все. На «отлично» оценили они визуализацию процессов, обслуживание оборудования и комплектную поставку.
Москвичи отметили и сознательное участие персонала в процессах внедрения и использования инструментов бережливого производства, понимание каждым работником целей БП и вариантов их реализации, полную информированность кадров об алгоритме необходимых операций.
По результатам знакомства с заводом и действующей производственной системой был проведен и круглый стол.
